Yamilett Orduña es consultora en Desarrollo Organizacional y del Talento, especialista en liderazgo, cultura y gestión del cambio, y CEO y Socia Directora de Yū Talent. Su trayectoria integra los sectores empresarial, público y social, así como el diseño de metodologías propias orientadas al autogobierno, la claridad de dirección y la capacidad de transformar personas, equipos y organizaciones.
Trayectoria profesional y servicio público
Formación académica
Licenciada en Ciencias de la Información y Comunicación y Maestra en Educación por la Universidad de Monterrey (UDEM).
Desde su formación profesional comenzó a explorar la dimensión humana de las organizaciones. En 1993 desarrolló la tesis “Comunicando la estrategia al cliente interno: calidad en el servicio”, enfocada en la comunicación interna como herramienta para alinear los objetivos de las personas con los de la empresa, favorecer el bienestar de los colaboradores y contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales.
En 2008 presentó en la Universidad de Monterrey la tesis de Maestría en Ciencias de la Educación “Los medios masivos al servicio de la educación: sociedad del conocimiento en materia de valores ante el posmodernismo”. Yamilett identifica esta investigación como el fundamento académico a partir del cual desarrolló el Círculo Integral de la Vida, una herramienta para jerarquizar valores y principios y así trabajar la identidad y la toma de decisiones.
Su formación en Educación profundizó esta línea hacia la identidad, los principios y los valores. En 2011, la Universidad de Monterrey documentó su conferencia “Progresando con Principios”, en la que abordó la identidad desde la pregunta “¿Quién soy?” y presentó el “Círculo Integral de la Vida”, como una herramienta experiencial a la audiencia.
Consultoría y desarrollo organizacional
Antes de asumir responsabilidades en el servicio público, desarrolló experiencia como consultora en Comunicación Organizacional, procesos de identidad, integración y formación de equipos, planeación estratégica y proyectos de cambio organizacional, con más de 15 años de experiencia documentados en programas de formación ejecutiva.
Participación política y representación de las mujeres
En 2015 participó como candidata del Partido Encuentro Social a la Presidencia Municipal de Monterrey, llevando su experiencia profesional y su formación en educación, principios y desarrollo de personas al ámbito de la participación política.
Dirección del Régimen Estatal de Protección Social en Salud
En 2015 y 2016 se desempeñó como Directora General del Régimen Estatal de Protección Social en Salud de Nuevo León, institución responsable de la operación del Seguro Popular en el estado.
Transformación institucional del Seguro Popular en Nuevo León
Durante su gestión, en diciembre de 2015 se publicó el Decreto 037 que creó el Régimen de Protección Social en Salud de Nuevo León como Organismo Público Descentralizado (OPD), con personalidad jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, presupuestal, técnica, de gestión y ejecución.
Programa de Evaluación de Desarrollo Infantil
En marzo de 2016, Telediario documentó la implementación de la Evaluación de Desarrollo Infantil (EDI) impulsada desde Seguro Popular en Nuevo León, en coordinación con DIF municipales, para fortalecer la detección oportuna del desarrollo infantil.
Cierre de gestión
En mayo de 2016 concluyó su responsabilidad al frente del Régimen Estatal de Protección Social en Salud de Nuevo León para asumir la Presidencia Ejecutiva del Instituto Estatal de las Mujeres de Nuevo León.
Presidencia Ejecutiva del Instituto Estatal de las Mujeres de Nuevo León
En mayo de 2016 asumió la Presidencia Ejecutiva del Instituto Estatal de las Mujeres de Nuevo León, responsabilidad desde la que encabezó políticas y acciones orientadas a la igualdad, la prevención de la violencia contra las mujeres y el fortalecimiento de sus derechos.
Alerta de Violencia de Género y coordinación interinstitucional
En noviembre de 2016, Nuevo León aceptó la declaratoria de Alerta de Violencia de Género, activando acciones en cinco municipios del estado. Su atención articuló al IEM con dependencias estatales, gobiernos municipales mediante convenios de coordinación, e incluyó vinculación con el Poder Judicial de Nuevo León para fortalecer la prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres.
Prevención de la violencia contra las mujeres
Capacitación y transversalización de la perspectiva de género
Se desarrollaron acciones de capacitación y sensibilización con personal de Procuraduría, Educación, Salud y Seguridad Pública en prevención y detección temprana de la violencia, no revictimización y atención con perspectiva de género.
Se desarrolló una plataforma digital de capacitación para personal gubernamental en perspectiva de género, lenguaje incluyente, prevención de la violencia, acoso sexual e igualdad.
Igualdad, territorio y empoderamiento de las mujeres
Se implementaron acciones territoriales para acercar derechos, prevención y servicios a las mujeres. La cruzada “Seas quien seas, sígueme, por una vida libre de violencia hacia mujeres y niñas” y la brigada “La Llave de la Igualdad” formaron parte de la respuesta a la Alerta de Violencia de Género.
Política estatal para prevenir y erradicar la violencia contra las mujeres
En marzo de 2017 se presentó el Programa para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres, como respuesta institucional a las recomendaciones derivadas de la Alerta de Violencia de Género en Nuevo León.
Cooperación institucional e internacional
En diciembre de 2017, el Instituto Estatal de las Mujeres de Nuevo León y ONU Mujeres formalizaron un convenio para desarrollar el Programa Global Ciudades y Espacios Públicos Seguros para Mujeres y Niñas en el área metropolitana de Monterrey, con participación de los cinco municipios con Alerta de Violencia de Género y acciones orientadas a prevenir el acoso sexual y otras formas de violencia en espacios públicos y transporte urbano. La vinculación internacional incluyó también la participación del IEM en espacios especializados de generación y análisis de información sobre igualdad, como el XVII Encuentro Internacional de Estadísticas de Género organizado por INEGI.
Participación política de las mujeres
Candidatura Independiente
En 2018 participó como candidata independiente a diputada federal por el Distrito 7 de Nuevo León, desde la convicción de que la participación política de las mujeres es fundamental para fortalecer la democracia y ampliar su presencia en los espacios de toma de decisiones.
Plataforma electoral independiente
La candidatura se acompañó de una plataforma electoral propia, con propuestas orientadas a fortalecer la participación ciudadana y plantear una agenda legislativa desde una candidatura independiente.
Transición a la Consultoría
Publicación de Aliento de Conquista y nueva etapa profesional
En 2022, la Universidad Autónoma de Nuevo León publicó Aliento de Conquista, obra de Yamilett Orduña Saide surgida de una experiencia familiar frente a una crisis de salud. A través de reflexiones y preguntas, el libro aborda identidad, esperanza y afrontamiento ante circunstancias adversas. La obra fue presentada en la Feria Internacional del Libro Monterrey 2022 y forma parte del catálogo de la Editorial Universitaria UANL.
Diseño e impartición de “Humanizando el Cambio con Valores”
Tras su etapa en el servicio público y su participación política, Yamilett Orduña inició una nueva etapa profesional como consultora, trasladando su experiencia y conocimiento al desarrollo de personas y organizaciones. Participó en el diseño e impartición de “Humanizando el Cambio con Valores”, entrenamiento experiencial desarrollado en colaboración con el Encuentro Mundial de Valores, en el que integró y rediseñó herramientas provenientes de su experiencia y metodologías previas para abordar identidad, gestión emocional, valores, liderazgo y procesos de cambio. El entrenamiento ha sido implementado posteriormente en distintos contextos institucionales y comunitarios.
Desarrollo de Espíritu de Conquista®
Espíritu de Conquista® se desarrolló progresivamente como una metodología propia de Yamilett Orduña, integrando aprendizajes y herramientas construidos a lo largo de su trayectoria en educación, identidad, valores, afrontamiento, gestión emocional, liderazgo y trabajo con personas y organizaciones. En 2022 ya se documentaba públicamente su modelo de Entrenamiento Emocional de Alto Rendimiento y, en 2023, aparece identificado como “Espíritu de Conquista”, estructurado en sesiones para trabajar identidad, toma de decisiones, objetivos, valores, recursos, limitaciones y planes de acción. Con el tiempo, el modelo evolucionó hacia una metodología de autogobierno y liderazgo aplicada a procesos personales y organizacionales.
Continuidad en la participación ciudadana por las mujeres
En 2024, Yamilett Orduña se integró al Consejo de Participación Ciudadana del Instituto Estatal de las Mujeres de Nuevo León, dando continuidad desde la participación ciudadana a su trayectoria en favor de la igualdad, los derechos y el empoderamiento de las mujeres.
No hay igualdad sin salud mental
En 2025, Yamilett Orduña impartió en la Universidad Autónoma de Nuevo León la conferencia “No hay igualdad sin salud mental”, integrando su experiencia en igualdad con una visión centrada en autoconocimiento, autogobierno, propósito, afrontamiento y empoderamiento integral. La conferencia planteó la salud mental como una condición necesaria para avanzar hacia una igualdad que también transforme la manera en que las personas se reconocen, se gobiernan y enfrentan sus circunstancias.
Mentalidad de Conquista® | Aplicación organizacional
Mentalidad de Conquista® traduce el ADN de Espíritu de Conquista® al contexto organizacional, integrando autogobierno, claridad, liderazgo, toma de decisiones, cultura y desarrollo organizacional para fortalecer la capacidad de quienes dirigen equipos y organizaciones frente al cambio.
El enfoque conecta la dimensión humana del liderazgo con la ejecución, los objetivos y los resultados, entendiendo que la transformación organizacional requiere intervenir tanto la estrategia como la capacidad de las personas para interpretar la realidad, tomar decisiones y actuar con dirección.
Yū Talent | Desarrollo Organizacional y del Talento
Yamilett Orduña es CEO y Socia Directora de Yū Talent, firma especializada en Desarrollo Organizacional y del Talento que diseña e implementa procesos de liderazgo, cultura, gestión del cambio y alineación de equipos para empresas, gobiernos y organizaciones. Su enfoque integra estrategia y dimensión humana para fortalecer la claridad de dirección, la toma de decisiones, el autogobierno y la capacidad de ejecución, alineando personas, objetivos y cultura para producir resultados sostenibles.
Experiencia aplicada en organizaciones
Su experiencia integra más de 15 años de trabajo en procesos de identidad, formación de equipos, planeación estratégica y cambio organizacional, posteriormente articulados con metodologías propias de liderazgo y desarrollo aplicadas en empresas, equipos de gobierno y organizaciones .
Su trabajo también se ha divulgado en TVNL / Canal 28, donde presentó Espíritu de Conquista® como metodología de Yū Talent orientada al autoconocimiento, identidad, autogobierno, propósito, claridad estratégica y capacidad de acción en procesos personales y organizacionales.